Coaching
Points de Vue
Un des postulats est que le coaché a, en lui, les compétences et le potentiel pour trouver ses propres solutions.
Le coach agit comme un catalyseur, un facilitateur de changement et d’émergence. Le coaching offre un espace de construction de sens à travers le dialogue, la réflexion, la confrontation. Il offre sécurité et confidentialité aux personnes pour développer leur autonomie et leurs potentiels de savoir-Faire et de savoir-Etre.
Pour Qui & Pour Quoi ?
- Dirigeant
C’est une aide efficace, bienveillante pour faire face à la solitude du dirigeant. Elle lui permet de réfléchir tout haut, de tester ses idées dans la confidentialité, la neutralité, sous un regard neuf et non complaisant.
Un accompagnement personnalisé peut être utile si le comité de Direction :
- est le lieu de croisades sans fin ou si le dirigeant est le seul à parler
- manque de coopération entre les membres et présente des symptômes de cloisonnement
- tourne vite en conversation de salon, où les "vraies" décisions importantes sont évitées
- Manager/Collaborateur
C’est s’offrir le luxe pourtant aujourd’hui nécessaire de prendre un temps pour soi, de prendre du recul, sortir de l’urgence et du nez dans le guidon pour :
- réfléchir sur du moyen long terme
- dépasser sa solitude, ses doutes, ses peurs
- développer son leadership
- faire face à l’inconnu, développer sa sécurité intérieure
- développer sa capacité d’action, prendre des décisions et bâtir des solutions
- gérer un conflit, améliorer ses aptitudes relationnelles
- gérer son stress et ses émotions
- trouver un équilibre vie privée/vie professionnelle
- accompagner un changement : prise de poste, départ en expatriation, départ en retraite
« Le potentiel et les limites d’une organisation sont à la mesure du potentiel et des limites de l’équipe dirigeante. »
Vincent Lenhardt